ATSO Başkan adayı Davut Çetin, geçmiş dönem çalışmalarını ve yeni dönem hedeflerini anlattığı toplantıda üye ve kent odaklı 7 temada 50 projeyle yola çıktıklarını belirterek, "Geçmişteki tecrübemizi bugünün teknolojisi ve yarının ihtiyaçlarıyla birleştireceğiz. ATSO’yu yeniden üreten, proje geliştiren ve üyelerinin yanında duran güçlü bir kurum haline getireceğiz" dedi.

Konuşmasına adaylık sürecini anlatarak başlayan Davut Çetin, ATSO’da seçim sürecinin tek listeyle yürütülmesine yönelik bir öneride bulunduğunu belirtti. Kentin en önemli sivil toplum kuruluşlarından biri olan ATSO’nun itibarının yeniden güçlendirilmesi için tek listeyle bir seçim süreci geçirilmesini önerdiğini söyleyen Davut Çetin, "Ancak bu teklifimiz karşılık bulmadı. Daha sonra iş dünyasından, çevremizden ve ekip arkadaşlarımızdan gelen ‘aday ol’ çağrılarına duyarsız kalamadım. Evimde oturmak yerine elimi taşın altına koymaya karar verdim ve yeniden aday oldum" dedi.

"ATSO’nun tercihi inovasyon yerine rezervasyon oldu"

ATSO’nun geride kalan dört yıllık dönemde proje üretme kapasitesinin zayıfladığını savunan Davut Çetin, "Geride kalan dört yılda ortaya konulan somut bir proje var mı, sizin takdirinize bırakıyorum. Biz İNOVATSO’yu açtık. Gençlere ve girişimcilere yol gösterdik, eğitimler verdik. Antalya’nın ilk roketi ALYA da o ekosistemin içinden çıktı. Desteklediğimiz girişimcilerin ihracata açılmasına katkı sağladık. Ancak bizden sonra İNOVATSO kapatıldı, sicil birimi oraya taşındı. Sicilin bulunduğu alanda ise restoran açıldı. Üzülerek söylüyorum ki ATSO’nun tercihi inovasyon yerine rezervasyon oldu" diye konuştu.

"Projelerimizin ne olduğu ortada"

ATSO seçimlerinde proje ve vizyon kavramlarının sıkça kullanıldığını belirten Davut Çetin, geçmiş dönemde hayata geçirdikleri çalışmaların bugün de ortada olduğunu söyledi. Kendi dönemlerinde ATSO’nun bir proje fabrikası gibi çalıştığını dile getiren Davut Çetin, "Projeci ve vizyoner söylemler seçim dönemlerinde havada uçuşuyor. Ancak bizim yaptıklarımız ortada. Biz görev dönemimizde ortak aklı aynı masa etrafında topladık. Antalya 4.0, Antalya Çevresel Dönüşüm Çalıştayı, Yerel Yönetimler Zirvesi, Antalya İklim Zirvesi ve daha pek çok çalışmayı kentin dinamikleriyle birlikte gerçekleştirdik. Önceki dönemlerden devraldığımız başarılı projeleri de daha ileriye taşımaya çalıştık, üzerine yenilerini ekledik. Üyelerimizin ve Antalya’nın ihtiyacı olan konularda sadece konuşmadık, proje ürettik ve hayata geçirdik" ifadelerini kullandı.

"Finansman erişimine sadece kürsüden konuşmak yetmez"

İş dünyasının en önemli sorunlarından birinin finansmana erişim olduğunu ifade eden Davut Çetin, "Üyemiz finansmana ulaşamıyor" demenin tek başına yeterli olmadığını söyledi. Kürsüden bu söylemlerin çok kolay yapıldığını ancak üye için asıl önemli olanın somut adımlar atmak olduğunu dile getiren Çetin, "Bu konuda kürsüden konuşabilirsiniz ama mesele orada kalmamalı. Somut adım atmanız gerekir. Biz görev dönemimizde, özellikle pandeminin en ağır şartlarında üyelerimizin finansmana erişebilmesi için bakanlıklar nezdinde girişimlerde bulunduk, Nefes Kredisi’nden üyelerimizin daha fazla yararlanması için çalıştık. Türkiye Bankalar Birliği’ni Antalya’ya davet ederek üyelerimizle bankaların üst düzey yöneticilerini aynı masada buluşturduk. Üyelerimizin yükünü artırmamak adına aidatları mümkün olan en düşük seviyede tuttuk. Yeni dönemde de aynı anlayışla hareket etmeye devam edeceğiz. Yine üyelerimizin finansmana erişimini kolaylaştıracak mekanizmaları devreye sokacağız. Gerektiğinde kürsüden de konuşacağız ama sorunları kürsüde bırakmayacağız. Çözüm üretmek, takip etmek ve sonuç almak bizim yönetim anlayışımızın temelidir" dedi.

"O bütçelerle Antalya’ya eserler kazandırdık"

Geçmiş dönemde başlatılan bazı projelerin sonraki dört yılda tamamlanamamasını da eleştiren Davut Çetin, "Keşke geride kalan dört yılda yeni projeler üretmenin yanı sıra bizim bıraktığımız projeler de hızla tamamlanmış olsaydı. Bugün mevcut Başkan kürsüden ‘kasayı boş devraldık’ diyor. Biz aynı aidatlar ve aynı bütçe imkanlarıyla Kente Önem Katanlar Ödülleri kapsamında Antalya’ya kalıcı eserler kazandırdık. Üzerine de kasada o günün bütçesinde 60 milyon lirayı aşkın para bıraktık. Endüstri Meslek Lisesi’ne modern bir spor salonu, Aksu Uçak Lisesi’ne Erol Erkan Uçak Bakım Hangarı, Kemer’e ATSO Eğitim, Kültür ve Sanat Merkezi kazandırdık. Bizim dönemimizde kararını aldığımız Elmalı Sağlık Merkezi ise dört yıl sonra bu hafta açılıyor. Görevimize devam etmiş olsaydık Antalya geride kalan dört yılda dört yeni eser daha kazanabilirdi. Bugün ise geçmişten kalan bir projenin dahi dört yıl sonra ancak tamamlanabildiğini görüyoruz" diye konuştu.

"ROTA Antalya keşke devam ettirilseydi"

Dijital turizm alanında geçmiş dönemde hayata geçirilen projelerin de sürdürülemediğini savunan Davut Çetin, Rota Antalya uygulamasını örnek gösterdi. Başkan adayı Davut Çetin, "Rota Antalya gibi kente doğrudan dokunan bir dijital uygulama vardı. Bu proje güncellenmedi ve geliştirilmedi. Bugün mevcut Başkan çıkıp ‘Antalya’nın dijital bir turizm uygulamasına ihtiyacı var’ diyor. Günaydın. Elinizde BAKA destekli, altyapısı kurulmuş bir proje zaten vardı. Keşke onu devam ettirip geliştirselerdi. Kurumsal hafıza tam da bunun için önemlidir" ifadelerini kullandı.

7 temada 50 proje

Yeni dönemde üye ve kent odaklı 7 temada 50 projeyi hayata geçirmeyi hedeflediklerini belirten Davut Çetin, ilk önceliklerinden birinin ATSO’da kurumsal yapının yeniden güçlendirilmesi olacağını söyledi.

Yeni dönem için 7 temada 50 projenin hazır olduğunu da dile getiren Davut Çetin, "Bu projelerin önemli bir bölümü kurumsal restorasyon odaklı olacak. Ancak bizim restorasyondan kastımız geçmişe dönmek değildir. Kurumun zayıflayan kaslarını güçlendirmek, kaybolan hafızasını yeniden oluşturmak, başarılı modelleri bugünün ihtiyaçlarına göre geliştirmek ve bunların üzerine yenilerini koymaktır" dedi.

Meslek komitelerinin yeniden karar süreçlerinin merkezinde olacağı bir ATSO hedeflediklerini vurgulayan Davut Çetin sözlerini şöyle tamamladı:

"Önce gücümüzü yeniden toplayacağız. Üyemizle bağımızı güçlendireceğiz. Meslek komitelerimizi karar süreçlerinin merkezine taşıyacağız. ATSO’nun uzman kadrolarını ve veri üretme kapasitesini yeniden güçlendireceğiz. Üniversitelerle, sektörlerle, meslek örgütleriyle ve kent kurumlarıyla iş birliğimizi artıracağız. Ardından geleceğe çok daha hızlı koşacağız.

Çünkü geçmişi olmayanın geleceği sağlam olmaz. Ama yalnızca geçmişi anlatan da gelecek kuramaz. Biz geçmişteki tecrübemizi bugünün teknolojisi ve yarının ihtiyaçlarıyla birleştireceğiz. Üyesinin yanında duran, Antalya için üreten, ortak aklı yeniden harekete geçiren güçlü bir ATSO’yu hep birlikte kuracağız."