Ege Bölgesi’nin ilk özel çimento şirketi Çimentaş, insan ve gelişim odağında hayata geçirdiği iki uygulamayla Brandon Hall Group Excellence Awards kapsamında iki Gold Ödül kazandı.

Çalışanların sürekli gelişimini destekleyen WeLearn Gelişim Programı, "Best Team Development Program"; organizasyondaki yetkinlikleri görünür hale getirerek gelişim ve kariyer planlamasını destekleyen Beceri Matrisi Projesi ise "Best Competency Management Strategy" kategorisinde Gold Ödül’e layık görüldü.

Çimentaş’ın çalışan gelişimini ve yetkinlik yönetimini stratejik bir öncelik olarak ele alan uygulamaları, işveren uygulamalarının değerlendirilmeye alındığı dünyanın en prestijli kurumsal ödül organizasyonları arasında yer alan Brandon Hall Group Excellence Awards kapsamında, uluslararası alanda iki önemli ödülün sahibi oldu.

Learning and Development Awards kapsamında değerlendirilen WeLearn Gelişim Programı, çalışanların gelişimini farklı öğrenme yöntemleri ve gerçek iş deneyimleriyle destekleyen yapısıyla "Best Team Development Program" kategorisinde Gold Ödül kazandı.

Talent Management Awards kapsamında değerlendirilen Beceri Matrisi Projesi ise organizasyon genelindeki yetkinliklerin görünür hale getirilmesi, gelişim alanlarının belirlenmesi ve çalışanların kariyer planlamalarının desteklenmesine katkı sağlayan yaklaşımıyla "Best Competency Management Strategy" kategorisinde Gold Ödül’e layık görüldü.

Öğrenmeyi sürekli bir gelişim yolculuğuna dönüştürüyor

Çimentaş’ın sürekli öğrenen bir organizasyon olma yaklaşımı doğrultusunda hayata geçirilen WeLearn, kariyerinin başındaki çalışanların iletişim becerilerini güçlendirmeyi, gelişim odaklı bakış açılarını derinleştirmeyi ve iş yönetimi yetkinliklerini ileriye taşımayı amaçlıyor.

Yaklaşık 10 aya yayılan gelişim yolculuğunda katılımcılar; yüz yüze ve çevrim içi eğitimlerden grup koçluğuna, yönetici buluşmalarından birebir geri bildirimlere ve uygulamalı çalışmalara uzanan farklı öğrenme yöntemleriyle destekleniyor. Program kapsamında oluşturulan ekipler, şirket içindeki gerçek gelişim alanları üzerinde çalışarak öğrendiklerini somut projelere dönüştürme fırsatı da buluyor.

WeLearn böylece gelişimi yalnızca eğitimlerle sınırlamayan; öğrenilen bilgilerin iş süreçlerinde uygulanmasını, farklı fonksiyonlar arasındaki iş birliğinin güçlenmesini ve çalışanların kendi gelişim yolculuklarında daha aktif rol üstlenmesini destekleyen bütüncül bir model sunuyor.

Yetkinlikleri görünür kılan beceri matrisi

Çimentaş’ın Gold Ödül kazanan bir diğer uygulaması Beceri Matrisi Projesi, organizasyondaki mevcut yetkinliklerin sistematik biçimde görünür hale getirilmesine ve çalışanların gelişim ihtiyaçlarının daha etkin biçimde belirlenmesine odaklanıyor.

Proje ile çalışanların sahip olduğu beceri ve yetkinliklerin ortaya konulması, gelişime açık alanların belirlenmesi ve elde edilen verilerin kariyer ve gelişim planlamalarında yol gösterici olması amaçlanıyor. Böylece çalışanların mevcut yetkinlikleri ile gelecekte ihtiyaç duyulacak beceriler arasında daha güçlü bir bağ kurulurken, gelişim süreçlerinin daha planlı ve sürdürülebilir bir yapıda yönetilmesi destekleniyor.

İnsan ve gelişim odağına iki uluslararası ödül

WeLearn Gelişim Programı ve Beceri Matrisi Projesi’nin iki farklı kategoride Gold Ödül kazanması, Çimentaş’ın çalışan gelişimini yalnızca eğitim programlarıyla değil; yetkinliklerin belirlenmesinden gelişim alanlarının desteklenmesine ve kariyer yolculuklarının planlanmasına uzanan bütüncül bir yaklaşımla ele aldığını ortaya koydu.

Çimentaş, çalışanların potansiyellerini ortaya çıkaran, yeni yetkinlikler kazanmalarını destekleyen ve öğrenmeyi iş deneyiminin sürekli bir parçası haline getiren uygulamalarıyla kurum genelindeki gelişim kültürünü güçlendirmeye devam edecek.