Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde (AOSB) akademi eğitimleri kapsamında, sanayicilerin ve çalışanların yönetim becerileri ile işletmelerde sürdürülebilir büyüme ve kalıcı dönüşüm eğitimleri verildi.

Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) tarafından sanayicilerin ve çalışanların mesleki ve yönetsel gelişimlerine katkı sunmak amacıyla sürdürülen AOSB Akademi eğitimleri kapsamında, yönetim becerileri, sürdürülebilir büyüme ve işletmelerde kalıcı dönüşüm konuları ele alındı.

AOSB Akademi bünyesinde düzenlenen "Yönetim Görevleri Döngüsü: The WHEEL" ile "KOBİ’lerde Sürdürülebilir Büyüme ve Kalıcı Dönüşüm Nereden Başlar?" başlıklı eğitimlerde, iş dünyasının ihtiyaç duyduğu yönetim becerileri ve sürdürülebilir dönüşüm süreçlerine ilişkin bilgiler paylaşıldı.

Yönetim süreçlerinin temel unsurları ele alındı

Yönetim Danışmanı, Eğitmen ve Koç Cüneyt Çubukçu tarafından verilen "Yönetim Görevleri Döngüsü: The WHEEL" eğitiminde, yöneticilik süreçlerinin temel unsurları üzerinde duruldu. Eğitimde kurumsal kavramlar, profesyonel yaklaşım, hedef belirleme, uzlaşma, stratejik planlama, delegasyon, geri bildirim kültürü, motivasyon ve performans değerlendirme gibi başlıklar ele alındı.

Yöneticilerin farklı sorumluluk alanlarını daha etkin şekilde yönetmelerine yönelik yaklaşımların paylaşıldığı eğitimde, katılımcıların yöneticilik basamaklarını yalnızca teorik bilgiler üzerinden değil, iş yaşamındaki karşılıklarıyla değerlendirmeleri amaçlandı. Programda ayrıca profesyonel sorumlulukların etkin şekilde yerine getirilmesi ve yönetilen potansiyelin ortaya çıkarılmasına yönelik uygulanabilir yöntemler aktarıldı.

KOBİ’lerin sürdürülebilir büyümesine odaklanıldı

AOSB Akademi kapsamında gerçekleştirilen bir diğer eğitim programında ise KOBİ’lerin rekabet gücünü artırmaları ve değişen pazar şartlarına uyum sağlamaları konusu ele alındı.

Danışman ve Eğitmen Ergin Turan tarafından AOSB Kamu Kampüsü’nde verilen "KOBİ’lerde Sürdürülebilir Büyüme ve Kalıcı Dönüşüm Nereden Başlar?" başlıklı eğitimde; verimlilik, iş süreçlerinin geliştirilmesi, dijitalleşme, etkin yönetim, finansal farkındalık ve sürekli iyileştirme gibi işletmelerin dönüşümünde önemli rol oynayan konular değerlendirildi.

Gerçek saha örnekleri ve interaktif çalışmalarla desteklenen programda, işletmelerin mevcut durumlarını analiz ederek gelişim alanlarını belirlemelerine ve bu alanlara yönelik uygulanabilir adımlar geliştirmelerine ilişkin bilgiler paylaşıldı.